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Comment créer une entreprise en Algérie en 2023

Marketing

Comment créer une entreprise en Algérie en 2023

L’Algérie offre un vaste terrain d’opportunités pour les entrepreneurs cherchant à bâtir leur entreprise. 

Vous avez déjà une idée novatrice? Ou vous êtes animé par une simple curiosité dans ce domaine. Ce guide est conçu pour vous aider à lancer et promouvoir votre entreprise en Algérie. Voici ce que vous devez savoir pour créer votre entreprise en Algérie

01- Choisir un domaine de spécialisation commerciale

  • Salim : Je veux me lancer dans le e-commerce
  • Karima: Je souhaite vendre en ligne des sacs de marque pour les femmes sur Alger.

Selon vous, qui a plus de chance de réussir?

Se spécialiser dans un domaine spécifique est essentiel pour une segmentation efficace du marché. Opter pour une niche dès le début peut améliorer votre visibilité et votre compétitivité sur le marché.

Lorsque vous choisissez votre secteur d’activité, concentrez-vous sur vos véritables centres d’intérêt et sur les domaines où vous pouvez mettre en valeur votre créativité. 

Identifier les problèmes spécifiques résolus par votre projet pour vos clients afin d’orienter vos stratégies marketing et d’améliorer votre produit ou service pour votre public cible.

  1. Surveiller attentivement les tendances actuelles en Algérie pour comprendre ce qui attire l’attention des gens dans votre région et intégrer ces informations dans votre stratégie d’entreprise pour gagner un avantage concurrentiel.

02 - Analyse concurrentielle

Quel que soit votre domaine d’activité, il est probable que vous recontrer des concurrents offrant des produits similaires, voir identiques. Cependant, cette concurrence peut être une opportunité.

Distinguez vos concurrents en deux catégories principales :

  1. Concurrents directs : ces entreprises proposent des produits ou services similaires et opèrent dans la même zone géographique que vous.

  2. Concurrents indirects : ces entreprises offrent des solutions différentes mais répondent potentiellement aux besoins de vos clients ou résolvent des problèmes similaires.

Identifiez les offres de produits de vos concurrents, leurs stratégies de différenciation, leurs politiques de prix, leur part de marché et les caractéristiques de leurs clients cibles. Analysez également leurs canaux de distribution et leurs stratégies de marketing.

03 - Choisir un nom de marque

Le choix d’un nom pour votre projet est une étape cruciale. Voici quelques conseils pour sélectionner un nom distinctif et mémorable :

  1. Alignez le nom sur l’activité de votre entreprise : Réfléchissez à votre proposition de valeur et assurez-vous que le nom de votre marque reflète son identité et ses valeurs uniques.

  2. Testez le nom : Vérifiez la disponibilité du nom de domaine et des profils de réseaux sociaux correspondants pour assurer une cohérence en ligne. Assurez-vous également que le nom choisi est adapté au positionnement sur le site Web.

  3. Respectez les aspects juridiques : Vérifiez que votre choix de nom de marque respecte les normes de propriété intellectuelle et peut être légalement utilisé dans vos marchés cibles. Vous pouvez effectuer cette vérification auprès de l’INAPI ou d’autres organismes similaires.

Voici quelques techniques de dénomination courantes à considérer :

  • Noms composés tels que Dunkin’ Donuts, Krazy Glue, Sizzler Steakhouse.
  • Noms abrégés tels que IBM, BMW, MTV, KFC.
  • Utilisation du nom du fondateur ou du propriétaire de la marque, comme Ben & Jerry et Ferrari.

04 - Une Identité de marque

L’identité de votre marque est ce par quoi votre public identifiera votre produit ou service. Cette identité façonne la relation avec vos clients, favorise la fidélisation et influence la perception de votre marque par ces derniers.

À ce stade, il est conseillé de faire appel à un designer pour traduire l’essence de votre entreprise en une identité visuelle percutante. Si cela n’est pas possible, vous pouvez utiliser temporairement des outils tels que Canva.

Canva est un outil pratique qui propose des modèles modifiables et permet de créer facilement un logo, une carte de visite et d’autres supports visuels essentiels pour votre entreprise.

05 - Matrice de stratégie de tarification

Dans cette matrice, nous examinerons quatre stratégies de tarification différentes, chacune représentant une approche distincte sur le marché :

  1. Stratégie de lancement (Skimming) : Cette approche implique une tarification initialement élevée par rapport à la qualité du produit. L’objectif est d’inciter un maximum de clients à acheter à un prix élevé avant de réduire progressivement celui-ci, similaire à la stratégie adoptée par de nombreux fabricants de téléphones de dernière génération.

  2. Stratégie de prix premium : Cette stratégie maintient un prix élevé sur le marché pour maintenir la perception d’un produit ou service haut de gamme, comme observé dans les produits Apple.

  3. Stratégie de prix économique : Cette approche positionne votre produit à un prix si bas que vous devenez le moins cher sur le marché, sous-estimant ainsi vos concurrents.

  4. Stratégie de pénétration : Il s’agit d’une stratégie où votre produit ou service offre une qualité élevée à un prix réduit, souvent utilisée pour attirer et fidéliser une clientèle.

 

06 - Plan d'action

C’est un modèle visant à garantir la pérennité à long terme de votre projet. Il énonce la raison d’être de votre entreprise, ses perspectives de succès et les stratégies prévues pour y parvenir :

  1. Débutez en rédigeant une brève description de votre projet, en précisant son objectif, sa mission, et son public cible.

  2. Définissez les objectifs de votre projet, en les subdivisant en objectifs à court terme et à long terme.

  3. Énumérez les ressources nécessaires pour chaque tâche, telles que les équipements, les logiciels, etc.

  4. Identifiez les obstacles potentiels susceptibles de compromettre la réalisation de vos objectifs. N’oubliez pas de mentionner les mesures préventives à prendre pour y faire face.

  5. Décrivez la manière dont vous évaluerez votre succès et déterminerez l’accomplissement de vos objectifs, que ce soit à travers des métriques spécifiques ou des jalons prédéfinis.

07 - Votre site internet avec Kiostore

La possession d’un site web renforce votre crédibilité vis-à-vis de vos concurrents, offrant une vitrine professionnelle et accessible pour vos produits. Des outils accessibles à tous, comme KIOSTORE, facilitent grandement cette démarche :

  1. Créez un compte et enregistrez les informations de votre boutique sur Kiostore.

  2. Ajoutez vos propres produits, catégories et groupes pour présenter votre offre de manière professionelle.

  3. Personnalisez le design de votre boutique en fonction de l’identité visuelle de votre marque, en choisissant des options de modification simples et conviviales.

08 - Commercialiser votre produit

Il ne vous reste plus qu’à promouvoir votre produit via différents canaux.

      • Marketing par e-mail : il est important d’envoyer des offres par e-mail pour rappeler vos produits à vos clients et attirer leur attention. Voir le marketing par e-mail dans Kiostore

      • Marketing sur les réseaux sociaux : soyez présent auprès de vos clients potentiels, si vous les remarquez sur Instagram, soyez actif là-bas.

      • Marketing sur les réseaux sociaux : soyez présent auprès de vos clients potentiels, si vous les remarquez sur Instagram, soyez actif là-bas

      • Campagnes publicitaires au paiement par clic Avec Google Ads.

     

    Vous avez maintenant appris les étapes les plus importantes pour créer une entreprise en Algérie et vous êtes sur la bonne voie vers votre prochain grand objectif.

     

    Le plus beau est de construire votre projet autour de votre passion. Profitez du voyage et apprenez toujours de vos erreurs.

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